1. HTC台灣網站
*依照產品價格和HTC以往的廣告策略來看,該網站最好的客戶會是社會商業人士,而且會以各產業外務人員為主.
*目前HTC與各大電信業者發展合作關係,配合大多數有薪階級可以接受的手機與門號費用,並且將產品的操作簡單化, 使不分產業較年輕的職場新鮮人,與需要使用大螢幕和手寫輸入的銀髮族群,成為可開發的潛在客戶
*蘋果I-PHONE系列的銷售與話題性都比HTC手機要來的高,但是因為蘋果的維修期過長(普遍要送國外維修超過一星期),且內建使用軟體均需至蘋果官方網站下載或付費才能使用,於是造成台灣消費者的許多不便,所以在行銷HTC產品方面,我會利用台灣自有品牌與國內軟體開發的完整方便性,去增加消費者使用上的便利性,除了現有手機的支援功能之外,我會再增加一些銀髮族與年輕人都能夠使用的功能,例如方便老人家就醫的住家區域地圖、交通工具搜索,或者是血壓血糖值紀錄和監測通知遠端等功能.至於年輕族群我則是打算結合傳統的文創產業,例如買手機加購多少元即可獲得嘉義繡莊生產的迷你神明繡衣吊飾,或可至指定網站免費下載圖片或動畫到手機裏面當做求平安的桌面...等等
2. 台灣全友科技
* 該公司產品主要講求專業、精準與研發,所以最好的客戶是中小企業辦公人員與醫療人員為主.
* 全友科技是台灣製造掃瞄器頂尖的專業廠商,但是因為不像國外的廠牌經常在大眾媒體上打廣告宣傳,所以主要客戶群都是以商業界和醫療界為主.其實坊間越來越多的普通家庭或學生想要購買專業並且耐用的掃描器材,以滿足個人或團體的需求,所以家庭與學生是潛在的消費族群.
*我想利用3個方案將全友的品牌打出名號並配合適當的促銷活動擴大該公司的市場增加營收,例如1.買掃瞄器送底片lomo相機,
2.搭配學生專屬的特惠方案(ex:憑學生證、註冊單可享專屬學生價等等)
3.開發傳送雲端與直接選取或編輯底片、影像的功能,方便使用非數位影像的消費者不開電腦就可將相片post上網站分享...等等
3. 漢堡王
*以較大份量與強調只做原汁"美國味"的漢堡打響名號,所以漢堡王最好的客戶以成人或大學以上的學生為主.
*台灣的速食快餐店有很多間,其中又以M開頭的店家是龍頭老大,從早餐、兒童餐到大份量的餐點都有,但是其實M店所賣的大份量餐點並不是真的很大,連我女生都可以一個人吃完全餐,所以經過比較之後,我發現漢堡王的大漢堡份量比M店來的扎實,因此我認為漢堡王的潛在客戶群會是需要消耗許多體力,又比較能夠接受西方餐點廣大外勞族群.
*首先推出挑戰大胃王的餐點,然後開放民眾報名挑戰,能夠在時限內挑戰成功的人,可以在店內設置的加冕區簽上名字,象徵得到無比至上的榮譽,挑戰失敗則是必須將名字簽在羞恥區,累積到一定數量之後,再邀請以大食量著稱的名人與美食節目到店裡挑戰,增加曝光率與知名度.之後進行第二波的促銷活動,外勞朋友只要持合法台灣工作證件,就可以享有尖峰用餐時段買套餐免費漢堡加大不加價的優惠,此外適時推出東南亞口味的漢堡滿足市場需求.
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